八喜搬家公司为了提高一线服务质量，为客户提供xx报价服务，保证客户利益，同时提升福运来搬家品牌的知名度，特制定措施如下，特制定措施如下：
1、改变公司现有管理分值考核模式，加大服务满意率分值比重，为客户服务质量提供保证，让客户更方便快捷的搬家。
2、所以新到的员工按原有规定不能立即安排上岗，先由经理或副经理对新来员工进行服务规范及技术培训，再有专业搬家人士再次培训专业居民搬家,企事业搬厂，起重吊装、物品包装等专业服务技能，考核合格后方能上岗，将客户利益放在客户的xx；
3、每隔一段时间，对所有员工进行培训，以保证搬家工人的服务质量，为客户提供更有保障的xx的搬家服务。
4、各分部每月选拔出一个服务之星车组，这个要在服务方面有突出表现，得到客户的认可，并在各项服务中xxxx，让其成为其他车组的榜样，给予服务之星车组每月奖励；
以上规定自2013年10月份10号开始执行，要求各部门清楚认识到严峻的形势，严格落实以上措施，用实际行动提升服务质量，品牌是客户给的，产量也是客户给的，所以我们要用饱满的热情和xx服务去回报客户，去赢得客户对我们好运来搬家搬厂公司的认可和尊重，让我们积极行动起来，在当下有所作为。